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La raíz del problema no siempre está al final del proceso
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Prevención vía arquitectura de admisión, no solo cobranza
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Políticas de crédito institucionales y medibles
En escenarios económicos dinámicos, vender a plazo sin parametrizar correctamente el riesgo crediticio comercial expone a las compañías al estiramiento de los plazos de cobro, el aumento de la morosidad y costos financieros invisibles.
Trabajamos sobre la arquitectura de admisión y aprobación —no solo sobre la gestión de cobranza— para resguardar la liquidez de tu compañía desde el origen de cada venta a plazo.
servicios
Dos pilares técnicos, diseñados para actuar antes de que el problema llegue a cobranza.
Realizamos auditorías avanzadas de cuentas corrientes y antigüedad de deuda para detectar ineficiencias operativas, mitigar la concentración en deudores satélite y optimizar el DSO a través de planes de acción inmediatos.
✓ Auditoría de cuentas corrientes y aging de cartera
✓ Detección de concentración de riesgo en deudores clave
✓ Plan de acción inmediato para optimizar el DSO
Diseñamos e implementamos matrices técnicas automatizadas y políticas de crédito institucionales que determinan límites óptimos, plazos de pago seguros y modelos de recalificación dinámica según el comportamiento real de pago.
✓ Matrices de scoring automatizadas y trazables
✓ Límites de crédito y plazos de pago seguros
✓ Recalificación dinámica según comportamiento real
Así trabajamos
Ejemplo ilustrativo del tipo de tablero de control que entregamos tras un diagnóstico de cartera.
metodología
Auditamos cuentas corrientes y antigüedad de deuda para identificar dónde se origina el riesgo real.
Construimos la matriz de scoring y las políticas de crédito institucionales a medida de tu operación.
Ponemos en marcha el modelo de recalificación dinámica y acompañamos su evolución en el tiempo.
Capital Flow está liderada por su Consultor Principal, Mauricio Roldán Licenciado en Administración de Empresas y Máster en Alta Dirección (MBA), con foco en Gestión de Costos y Control de Gestión. Esa combinación de rigor técnico y visión estratégica es la que permite convertir el riesgo comercial en una ventaja competitiva real para cada cliente.
"Diseñemos hoy la estructura financiera que protegerá su expansión."
Contanos sobre tu operación y coordinamos una primera reunión de diagnóstico.
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